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浔之漫智控技术（上海）有限公司
主营：德国西门子模块代理商,西门子PLC模块总代理,西门子CPU模块代理商,西门子电缆代理商,西门子触摸屏变频器总代理,西门子授权分销商
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目前，西门子不容易再是一个完全由系统配置组成的大。西门子变为仅次SAP的欧美地区*二大软件商，以及**前**软件商，拥有现如今全世界品类遮住多方位、综合型竟争总体水平强的工业软件体系管理。
MES（MOM）是西门子工业化生产软件帝国中的组成一部分。
MES（MOM）通常重要包含了四大一部分:
生产加工运行管理方案（Production Operations Management）实验室（质量）运行管理方案（Laboratory (Quality) Operations Management）设备维修保养运行管理方案（Maintenance Operations Management）库存值运行管理方案（Inventory Operations Management）以及别的可用新项目，如安全工作，数字化管理，文件管理，相关法律法规合规管理等。
先看一看西门子工业软件收购历史。从2001年至2016年，15时代，一共消耗110亿美金，收购各式各样互联网行业大约20家，之中MES相关企业就占8家。
2001年，收购意大利ORSI，1982年创立，360名员工，产销量约2.8干万欧，MES生产商；2003年，收购芬兰Compex，108名员工，产销量约1干万欧，食品行业MES生产商；2006年，收购法国Berwanger，1993年创立，185名员工，石油化工行业MES生产商；2009年，收购法国的的Elan Software Systems公司，60名员工，生物和生物医药行业MES生产商；2011年，收购西班牙Active Tecnologia em Siste ** s de Auto ** ção公司，生物和生物医药行业MES生产商；2012年，收购法国的IBS AG，1982年创立，200名员工，质量管理系统，MES主导作用之一；2013年，公司并购法国的APS生产商Preactor，排程表表APP，1992年创立，70名员工，APS是MES重要功效；2014年，收购法国Camstar公司，1984年创立，250名员工，MES生产商；质量管理方案是MES里面比较关键的一个模块，西门子在收购IBS 公司（质量管理系统）之前，早就收购了5家MES企业，每一个MES里面全是有质量模块，但是为什么还必须收购IBS？
这个问题很好回复，原因是这类MES里面的质量模块不能做到一些客户的规定。
举例子，西门子在2006年收购法国Berwanger，1993年创立，被收购时有185名员工，是石油化工行业MES生产商。从创立到被收购时间间隔是13年。
西门子在2012年收购法国的IBS AG，1982年创立，在2006年时员工数量为170人，重要做质量智能监控系统，从创立到2006年时，早已有24年历史。
Berwanger 与IBS在2006年职工数量大约十分，IBS的时长比Berwanger长11年，Berwanger里面的功效模块比IBS要多。由于职工数量大约十分，Berwanger分配到每一个模块的行业人员以及设计开发数量必然比IBS要少的很多。
大伙儿暂不充分考虑行业的因素，单纯从设计开发時间和人力上的资金分配，用脚指都能想弄清楚，IBS的质量模块要比Berwanger复杂的多。
而且，关注的销售市场的确不一样，Berwanger根本不能做到离散变量加工业的规定。西门子想做到某一特行业消费者对质量管理方案的规定，但一看本身收购回家的MES系统都不能做到这类消费者的规定。
这时西门子有两条道路可以选择，本身设计开发或者收购。
本身设计开发耗费相对来说或者琐碎，時间上的消耗是个要事，因为这会同时危害到市场销售机会，比以上2个问题重要的是没人敢保证产品是否可以设计开发获得成功。可以参考我的文章《中国工业管理软件如何突围？》里面相关SAP Anywhere失败案例的详解。
西门子终选择了收购。
术业有专攻，对于如此重要的质量管理方案模块，即使是颇具，有的人的西门子也不是可以轻松拿到的。
2007年，西门子希望收购IBS，交易没获得成功。2012年，5年半程马拉松后，西门子终将IBS收入囊中。企业的ERP这一块早已解耦，通常早就把供应链、物流仓储运输物流、网上客服、销售渠道管理、订单系统、售后管理、项目风险管理、人力都慢慢从ERP中卸下来了，由的立APP来解决了。经典ERP，重要只运用财务会计模块。
ERP变成那般，MES也那样。
西门子也在单出售质量模块，甚至是质量模块中的子模块，例如检测仪器管理方案模块还能够单出售（西门子产品一如既往地维持其**，就这个模块也必须几十万RMB），产品早已垂直化，模块化。
每种有，但不能每种精，不能对一切的问题都得到很好的解决方案。
对于全世界成员西门子都的产品，对于企业规模一般的互联网行业，什么产品全是有，您觉得这些人的系统会怎么样，一样用脚指想还可以想的出来。
从1996年~2017年，21时代，另一个软件成员SAP大约收购了56家互联网行业。
务必一把好的斜口钳，便会买一把好的尖嘴钳，一个工具套装尽管什么常用工具全是有，但其斜口钳不大好用，购买整套的系统现实意义在哪儿？
阴雨天质观点，请点一下下面文章的联接。
《中国工业管理软件如何突围？》
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